事实上，乐视影业一开始并未奔着注入而去。
这家坚持十年、以慢著称的公司，曾经前景看起来闪闪发光。
经济参考报《美团月亏6亿模式遭质疑，投资人称不便回应》又被百余家媒体疯传，“美团融资失败”、“美团在华尔街路演融资空手而归”等消息也在网上疯传。
一位携程员工也对腾讯科技表示，行业的竞争仍旧激烈，而携程的创新意愿前所未有的强烈。
在这种情况之下，赌在云计算和CDN上，应该是因为，邹胜龙终于找到了一件对迅雷来说，逻辑正确且值得做的事。
不过在昨天的发布会上，我们终于看到苹果在人工智能领域发力了，但在市场已经被其他巨头严重瓜分的今天，「后来者」苹果能否像当初推出应用市场时一样再次引领一波风口呢?本文编译自：WIRED，原文标题「Apple Just Joined Tech's Great Race to Democratize AI」。
下半年，“资本寒冬”论滚滚袭来，许多初创企业拿钱越来越不易，曾经很多资本宠儿也不得不下调估值。
据悉，苹果增加了在印度的代理商数量，构建500家零售商组成的iPhone销售网络，苹果开始在印度第一次播出手机电视广告，另外推出了帮助消费者减轻负担的分期付款业务。
”所以携程要在 3 年内突破万亿大关，国际化、全球化可以说是最重要的增长点。
以餐饮为例，如果说一家新店，在新开的时候想吸引新用户自然而然的就会选择团购这样一种方式，但极有可能每单的减免加上自身的管理费用会造成整体的亏本。
但是，它们也逐渐在高端市场上与苹果争夺城池。
百度外卖从一开始做的就是高客单价、低频次的「高端外卖」生意，在美团和饿了么还没顾得上这块市场时，先一步在高端市场站稳了脚跟。
去哪儿CFO朱小路在财报后的电话会议中表示，航空公司封杀的影响 “将持续到今年下半年，至于何时能够恢复正常，我们还无法确定”。
这可以看做是美团在互联网上半场的作为所在。
随后，国内主要航空公司陆续跟进。
腾讯打造微信公众号商家入口，而百度则推出本地直通车连接3600行。
目前，大众点评上已接入了很多本地生活服务的（商户）行业。
如果自拍美颜成为核心卖点呢？
图② “UBER 是什么？”
分享经济“死亡”公式
推动这一狂潮的，还有背后的两阵东风。
今年三月，双方联手推出淘宝英文站，新加坡消费者可直接在淘宝购物。
」今年是第 48 届达沃斯论坛，开幕第一天就遇上几十年不遇的大雪，这是「二强」过去一年在亦庄没看到过的景象，中国人讲瑞雪兆丰年，这场雪足够丰满。
小米这家中国智能手机制造商，在推出仅仅五年之后，就已经成为世界上最有价值的创业公司。
pps：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。噙闼，会不会有猎头把电话打到李彦宏和马化腾那里呢？这俩人还投资了万达电商呢。
他讲述了对于“未来餐厅”和“新零售”的思考，认为重模式的公司“更能够从底层变革性地提升对消费者的价值”。
但是王兴肯定不愿意啊。
第二就是六月初小蓝激进的营销策略，让投资人发现这个团队存在很大的问题。
去年 12 月，王健林出席苏宁合作伙伴大会时时，特别强调，未来万达广场不仅仅是零售中心，更是社交中心，“不能把零售作为主要定位，应该把生活、社交作为自己的定位。
（绿米联创CEO游廷筠）
以前的东西虽然好，但是我们先把高大上的东西放一放，先做一些接地气的东西，能够迅速造福千家万户的东西。
和小旭的经历类似，她也是经人介绍进入秀场类主播公司。
这家公司在印度（中国的近邻和亚洲地缘政治的最大对手）初步实现了其全球野心。
只是对于身处其中的科技公司来说，需要以开放的心态面对竞争，同时也需要在核心技术上掌握自主权，这是一个艰难的取舍过程。
发起O2O“总攻令” BAT凭什么？
文化、思想、人员上的动荡是免不了的。
说的更明白点，以前淘宝什么的，是拿钱买商品；现在O2O是拿钱买服务。
云计算是寡头竞争的市场——看看菜鸟网络和顺丰的事就知道了，这背后争得你死我活的，其实是阿里巴巴和腾讯的云业务啊。
随即，乐信集团进入蓝领分期市场。