餐饮O2O行业美团、饿了么做成了全品类的平台，我要做出差异化竞争，所以我要专注做家常菜。
4.建立 T 型技能组，发展长板T-shaped Marketer(T 型营销人员)是现在很流行的一个概念，是指广泛了解多种营销渠道和增长策略，同时又有至少一两项深耕细作的专长。
网易财经：乘客打车，大数据可以监控行程。
再看河狸家则是向着相邻的行业进行拓展，比方说从最开始的美甲切入到美发再到按摩，它是针对了同样的一拨人，一拨爱美的白领，有钱享受生活的一群人，进行产品线的扩充。
通过在线教程自学也是一种方案。
但创业这个事儿，在充分信息对称的领域内，小公司是没有机会的。
互联网+行业中另一个难啃的是互联网金融。
那么万达究竟要搞什么“不卖东西”而且“有感觉”的事情呢？王健林又说：“在万达的发展规划中，电商并不是单纯的销售导向，它承担的任务是，把万达广场的客流，转化到万达的会员体系中，然后挖掘会员体系数据，再做金融、文化、体育等新兴产业，给国人开辟新的消费领域。
各位同事：?
数据显示，华为终端目前在欧洲市场份额为11%，而在去年这个数字还只有7%，西欧国家以及东北欧国家是其现在增长最快的市场。
最重要的是，他们正在推动个人工作和生活的互联网化转型。
”
美餐利用大数据记录下用户的喜好，以点餐量和员工数量匹配相应的餐厅。
这次变化是两个团队「婚后」生活的重要一步，是大家彼此包容、相互信任结出的第一个果实，就像一个刚刚呱呱坠地的孩子，尚不强壮但非常健康，必将茁壮成长。
当然，雷军除外，在之前的小米 Note 发布会上，雷军就亲自当起了模特，演示这款手机的自拍美颜功能。
从店铺环境来看，它很像中关村电子卖场的雏形，各式手机被展示在橱窗里，没有包装，也没有价格，将手机背部朝向消费者以此来展示品牌。
从实际情况来看，荣耀在产品上更看重技术积累而非营销技巧，荣耀6 Plus的双镜头技术有32项专利，全网通的相关射频天线专利也达到了7个，荣耀7i上的翻转摄像头也是独具匠心，开辟了一条差异化的路线。
半年后，后来在与另一位餐饮O2O创业者沟通时笔者才了解到，这个项目早已无疾而终。
猫眼、旅行、外卖……，兴哥的独角兽俱乐部8 年而立，王兴和他的美团做到了。
在随后使用中，一些人惊奇的发现，耳机内也有一个声音进行操作引导，尽管这并非智能助手，但开始有人憧憬耳机中加入一个真正的虚拟助手的美好未来了。
坎坷的 2017 年万达集团已经走过了而立之年，一向爱唱歌的王健林这次并没有在年会上唱《一无所有》或者《假行憎》，但是当会场响起《歌唱祖国》时，坐在台下的王健林从桌上拿起方巾悄悄擦掉眼泪，这一幕被刚好被拍到。
围棋中“攻彼顾我”的心决似乎更能形容当前科技企业的处境，“攻彼”的前提是不断构建核心技术优势，在全球竞争中博得一技之长，如此才能制衡;“顾我”的意图类似于“反围剿”，积极寻找国内的优质合作伙伴，避免牵制于人。
2016 年 11 月 1 日，此前七部委的国家层管理文件生效。
文/ 文蔚
1、业务亏损无力造血
iPad重生?尽管iPad销量在最近几年下滑，但它以强劲的表现结束了今年，并且开始重新恢复生机。
至少在手游上，丁磊展现出和“吝啬”完全相反的一面，一位前网易传媒部门的高层向《深网》透露，在公司内部，百万级别以上项目的预算，丁磊都要亲自审批。
这不仅将会是这些企业的临时战略，甚至将会成为这个行业的未来发展方向。
特朗普抢到富士康获利颇多 但并不能解决美国制造业的顽疾特朗普抢到富士康赴美建厂，但难以短时间解决美国制造业的顽疾。
科大讯飞虽然在技术上领先，但并未形成强大的技术壁垒，随着BAT等巨头的持续投入对科大讯飞形成威胁，使得科大讯飞在语音识别领域很难获得较多的利润，科大讯飞未必能支撑它近千亿的市值。
不过中国用户们对三星将品牌名Galaxy翻译成盖乐世颇为不理解。
上海一处手机卖场内容管理虽然服务营收还在增长，苹果却面临新的挑战，监管环境变得越来越苛刻。
Cortana也能做到同样的事，只不过它使用的是必应的搜索历史。
但同时，这也宣告了百度O2O战略彻底走出了历史舞台，但O2O的决赛，才刚刚开始。
除张涛外，大众点评联合创始人龙伟、李t熀驼挪ㄔ谛碌淖橹芄怪忻挥胁斡�，联合创始人和 CFO 叶树蕻担任新公司的代理 CFO。
但不得不说，邹胜龙与迅雷，比周航和易到幸运。
”乔布斯的开场白故意带来了误导，而他所说的是iPhone能当作 3 件设备来用：手机、iPod和互联网设备。
而一些厨房里抽油烟机、厕所里马桶，也都是又脏又累的活。
打车O2O并不能够全都像Uber般成功
而对“果粉”们而言，今年堪称是标志性的一年。
其中，猫眼电影在 2014 年成为独立事业群可谓是美团“T型战略”的重要一步。
雷军还表示，小米正打算在印度建立一个研发中心、制造工厂以及一个数据中心，并计划投资更多当地的公司。
越来越多的供应商，一方面保证了iPhone巨大的订单能够满足，更重要的则是增加了苹果的议价空间，比如A系列CPU代工，苹果先后更换过三星和台积电，他们俩相互博弈、互有胜负，但受益最高的永远是苹果；即便是富士康这种利润率比较低的代工厂，也难逃找备胎的命运，除了富士康之外，苹果还在上海培植了昌硕，去年又把伟创力加入到代工商名单，只是这些备胎真得没有郭台铭的狠劲儿，良率和效率都无法比拟，这也是为什么库克要经常跑到郑州去帮流水线工人搬箱子的重要原因。