充电宝、雨伞、睡眠仓、迷你KTV、迷你健身房……但是，当看到如今共享单车清退大潮留下的满地狼藉时，我们还是不禁为那些快速发展、疯狂投入的“共享新经济”感到担心，因为市场已经在开始洗牌、清场了。
即使过了这一关，也还可能遭遇酒托、饭托、茶托、被忽悠投资等情况。
“百分百是司机先动手的”网易财经：你当时被打的细节可否再回忆一下?张桓：细节讲了N多遍。
另一方面，面对滴滴快的的合并，e代驾在战略上也不得不重新布局，滴滴快的在今年7月份推出代驾业务以来，e代驾的业务也因此受到挑战。
从不在意笔墨官司的梁建章在最近的文章中，不惜吐槽多元化和创新之间的辩证关系，与其说是回怼王兴，不如说是商业逻辑上的一种自证。
对中小创业者来说，选择一个痛点做深做透就会做出彩来，而对于像金色家园这样有实力的平台，选择全品类O2O的模式来直戳家庭消费全部痛点，则可以视为O2O的另一种实践。
有时一小时送七八单没问题，高峰期一小时送十多单。
2、出行、餐饮两个细分领域市场成熟、竞争激烈
而今年，东兴局的出现，“截胡”了丁磊，“带走”了马化腾，撩动了互联网另外半壁江山。
在这三位智能助手当中，Google Now在这方面是最为成熟的。
觉得互联网上获得用户容易成本低。
O2O地推营销的奇葩创意：你是喜欢还是厌恶？
阿里巴巴和蚂蚁金服联手成立新的口碑平台，有助于利用双方积累多年的优势和经验，帮助本地生活服务更好地解决痛点，更好地适应这样的转型升级。
共享手机?也许你会问如何共享，但只要有需求就会有市。囗惶熘灰 9 块9，就能租到一部新款iPhone7!支付宝、京东、国美，这几家线上和零售巨头都纷纷涉足，这到底是商家们蹭热点，还是共享经济新风口?对于我们消费者来说，租手机到底划算不划算?共享iPhone到底靠不靠谱共享手机大战一触即发日前，国美对外宣布，其全国 1600 多家门店正式推出“国美租租”手机租赁业务。
昨天，小马哥的腾讯，联手苏宁、融创和京东，拿出共计 340 亿元，收购了万达商业约14%的股份。
小人总结了一下，这位“资深点评人”认为百度会先倒闭的原因有三：
本息加起来将近 10 万元。
这个级别每月薪水是五六千元，比下面的“员一、员二”等级别要高很多，但是再往上升职至师三、师四，困难很大，师二级别在观澜厂区有上千人，竞争者众多。
这大概也是OPPO等主流手机品牌的价值所在，当一个风口出现的时候，行业需要的是理性的思考者，全面屏如此，其他亦是如此。
但是Priceline是一家面向全球市场的企业，Booking与Agoda虽然业务模式重合，却各有侧重的国家和地区，这为Priceline的整合提供了便利。
产品功底备受质疑，库克面临下一个新难题
4、设立外卖配送事业群，负责外卖、配送等业务。
我们只是一直在思考一个问题：我们何时回来？
在巩振兵看来，目前百度外卖只是拿外卖作为切入点，因为外卖业务的体量大同时对送达时间的要求高，能更好的锻炼业务能力。
而这一观点，得到了不少法律从业者的认同。
我们只是一直在思考一个问题：我们何时回来？”
这下够他吹个好几年了。
这家公司的投资人团队颇为强大，包括红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、华兴资本创始人包凡()、真格基金创始人徐小平进入英雄互娱董事会和监事会。
日程表和新闻
美团王兴和大众点评张涛将担任联合CEO和联合董事长，他们将继续领导公司。
除此之外，美团还在加大技术投入，加强战略投资，为成为一站式生活服务交易平台打下夯实的基础。
团购超越了B2C模式的禁锢，可以与传统行业更好地融合，进入门槛也变低了，进而形成了后来的千团大战。
donews最早那批人，说真的，视野开阔，时机极好，说实话那年代，他们的机会多的不要不要的，但是能成事的极少，越是话多的越不行，为什么呢？骨子里的傲慢和偏见，阻碍了他们分析问题，思考问题的能力。
周鸿yN认为，几年前做智能手机太容易，不谈工艺、体验、材质，只要有跑分，很便宜的价格，基本上无敌。
大家都在说转型，但是往哪儿转、哪个方向才是正确的？确定什么样的中期以及长期战略目标？
中国有着独特的市场环境和用户群体，外国创业公司难以完全参透。