可以看到，华米OV四家占到了中国市场总出货的73%之多。
傲慢的“苹果式道歉”终将付出代价对于一个企业而言，想要基业长青只有优秀的产品肯定不够，对待用户的态度同样非常重要。
不过近期，iPhone的销售增长开始放缓。
例如在屈臣氏、京东购物，会被提示购物满多少后即可低价购买活动物品，或是店家对两样产品不单独标价，而是放在一个包装里进行捆绑出售。
为什么是高科技服务型企业？因为我们做的文化产业，比如秀、电影乐园、主题公园都是高科技、服务型的。
这是一条没有退路的选择。
每年的乌镇饭局，都是互联网大佬人脉流动的社交场。
虽然他舍不得花钱，但网易的内部食堂，丁磊却不惜成本挑选了好的食材、餐椅乃至厨师，这也是丁磊在内部津津乐道的事。
日前，小米宣布了在印度在各城市建设100个体验店的计划，vivo拟2015年在印度拥有15家线下专卖店，OPPO也计划在印度22个联邦投资数十亿元建设线下实体店。
此外传言还称，大众点评已经着手拆掉VIE，正积极筹备登陆战略新兴板的工作。
但互联网独角兽们的战争，即使一时通过烧钱把用户搞过来，很快又会吐出去。
但是他们在管理中也会遇到问题。
白条突围继B端商户之后，C端消费者的消费信贷需求也随着进入了陈生强的视野。
对王健林来说，完成了一次华丽的债转股， 340 亿的还本付息提前清账。
有分析认为，对一个高度竞争、长期处于亏损、且对补贴有着强需求的业务模式而言，合并具有很大的缓解作用，至少在团购等基础业务上，各家合并之后可以有效缓解此前因竞争带来的亏损。
所以，可以这么理解，王兴做了个决定，戴上婚戒迎娶张涛的同时，却改变了去哪儿的命运——本来有希望和携程一拼高下的去哪儿，却因为百度的焦虑，让携程成了自己的大股东。
11 月 16 日，对于大多数人来说只是普通的一天，但对于小蓝单车来说，却是短暂“生命”的终结。
在百合网上注册一个账号，你会发现不支付增值费用几乎寸步难行，系统会给你推荐各种档次的会员服务，从上百到几千等多个档次，如此你才能正常地收发信息，和人正常沟通，以及享受更多服务。
对追求销量的国产手机品牌来讲，进入印度市场已不再是一场若即若离的游戏。
尽管苹果此前承诺HomePod将在 12 月份上市，但最终这并没有发生。
另一方面，在资本的冬天，只有抱巨头大腿或合并构成互联网细分领域垄断才能更好的活下去。
华为、中兴、高通，下一个会是谁?希望这个名单，越少越好。
乐视网昨日晚间发布公告称，拟向乐视影业股东以41.37元/股发行1.65亿股，并支付现金29.79亿元，合计作价98亿元，收购乐视影业100%股权。
当业务不断扩张，王兴清楚地知道要做什么、不做什么吗?今年 2 月，在一次内部会议上，王兴曾围绕着一把空椅子对大家说，“这把椅子上坐的是我们的客户，我们要坚持以客户为中心。
事实上，iPhone的每一次更新换代，都会对产业链造成巨大影响，比如in-cell技术直接让胜华科技退出竞争，直到去年黯然倒闭；又比如蓝宝石供应商GTAT本想借着iPhone6的快车道一飞冲天，但结果却是自家的蓝宝石碎了一地，因玻璃强度达不到苹果的品质要求，蓝宝石屏幕没有如期而至，GTAT也在iPhone6上市的两周之后宣布了破产。
这款小米6X的定位是女性手机，它拥有极强的自拍能力，前置2000万“治愈系”自拍 / 后置2000万 AI双摄 / “杨柳腰”纤薄机身 / 标配骁龙660 AIE处理器，并且特意邀请了蜷川实花大师为小米6X打造了5种滤镜，为了更好的成像效果加入了AI智能。
对一些绝版书的搜索，往往只能获得书的几个片段——根本没法看到全书内容。
尽管中国厂商希望通过提供语言包来解决这个问题，但是其进展并不快，如Vivo销售的产品仅内置了9种。
【TechWeb报道】4月12日消息，苹果在去年推出了采用OLED屏幕的iPhone X，所需屏幕由三星旗下公司独家供应，但外媒最新的报道显示，苹果正与三星进行谈判，要求降低今年供应的OLED屏幕的价格。
曾经靠团购一招鲜杀出血路的那个快意少年，随着估值的一路水涨船高，多了甜蜜的负担，更多了成长的烦恼。
本文系互联网圈内事（微信ID：quanneishi）原创
印度本土贸易保护主义：国产厂商未来的深层危机
当一块蛋糕被三五家企业瓜分的时候，没有人怀疑互联网模式的可持续性，而当无数双凶狠的眼睛瞄向这个市场时，互联网手机已从蓝海杀成了血海。
或许怀着同样心理的还有OPPO的竞争对手们，毕竟作为疾行者抓住了时间上的优势，又未能演变为销量上的优势，OPPO给出的答案不失为值得借鉴的对象。
最早用这一套路的是著名饮料品牌红牛，“困了累了喝红牛”。