让企鹅智酷?全球创投研究院(IGV)好奇的是，为何Airbnb能塑造出一个让全球房东和租客都为之疯狂的品牌?两名设计师出身的创始人，是如何作顶层设计的?还有，昔日曾与之相匹敌的德国短租平台Wimdu为何被甩出一条街?Airbnb在全球化过程中遇到过哪些坎，又是如何巧妙解决或将危机扼杀在摇篮中的?Airbnb研报?上篇：全球化历险记——危机，转变，与挑战A.第一次危机：信任易碎2011年6月，一名Airbnb房东EJ写信说自己的房子被租客洗劫一空。
从产业链的角度来看，全面屏并不属于颠覆性的创新，只是面板切割方式的不同。
以上三大产品形成了供应链业务的基础构架。
而相比于SpaceX的高调，蓝色起源成立 16 年来甚至显得有些默默无闻。
既有第三季度利润同比暴增 50 倍的巨大利好，也有一系列负面事件的影响。
这款设备的流行令苹果措不及防。
2015年的最后一天，南航与：铰氏确⑸，表示暂停与去哪儿合作，关闭其在去哪儿网上的官方旗舰店。
从百合网看中国婚恋网站的生存现状
无论是孙宏斌，抑或是贾跃亭，都无法承受这一结局的严重后果。
不过天下没有免费的午餐，想要获得这份便捷，你就要百分之百信任这家公司。
王春婷 23 岁，是一名北京动画师，她今年在游戏《阴阳师》上花了 600 元，《阴阳师》是一款角色扮演游戏。
互联网模式出现的确帮助小米、荣耀等互联网品牌极大地缩减了生产成本，在创立之初销量也呈现了指数倍增长。
社交网络上有这么一句话：韩国女性的神技能是整容，日本女性的神技能是化妆，而中国女性则是美颜。
你说游客千里迢迢过来，不游玩吧?实在遗憾，游玩吧?又要被强制购买，实在无可奈何。
我们要做的电子商务不是大家想象中的网上买卖物品。
在滴滴网约车服务中，司机、乘客位置是非固定动态位置，在算法调度、路径规划、安全调配等方面要比外卖的餐馆和用户上班或家里的双固定位置要复杂N倍，除了价格优惠外，滴滴外卖还能带来配送新体验。
同时，整合除了将“烧掉的钱”可以用在业务创新等的刀刃上外，其本身也能够带来更大的市场空间。
所以，MVP的过程中甚至项目启动前，一定要对行业最终的演变想清楚，把“做什么，不做什么”想清楚或者试清楚。
所以，以钟鼎投资链主的逻辑，消费者现在变成了潜在最值得投资的部分，也因此，其也开始利用自己在供应链端的优势和资源，开始做 C 端消费领域的投资，从而把自己的投资延伸到了全产业链。
搭建英雄互娱管理层
」
印度手机市场的地头蛇Micromax从诺基亚的供应商起家，提供印度特有的低价手机，这家厂商卖出的智能机基本上在70美元以下，其推出的高端旗舰机型基本在1500~200美元价位以下，销售火爆。
这势必会提升用户的参与度(engagement)和转化率。
作为长跑型选手，在研发上的持续高投入让华为有足够的筹码。
而Uber希望通过这一举措帮助其在全球范围内进行更大的扩张以及进行市场份额的争夺。
经历了大手笔大投入之后，却最终留下了一地鸡毛。
所以我们看到，在中国，几乎每一条互联网的赛道，都有至少两家长得一摸一样的公司，因为很多时候，投资人就长得一摸一样——至少他们追求的东西是一样的。
可以说美团与阿里巴巴的竞争已全面升级。
但张e�谏弦淮喂料嘁咽墙衲� 5 月的乐视视频推介会，该知情人士称，张e�谀壳耙烟峤焕胫吧昵�，正在审批中。
和BAT一样，携程在主要业务集中在国内市场的前提下，就已经成了“中国第一、亚洲第一。
我觉得这话夸大了一点。
他 2010 年开始看好这项技术，这当时还只是一家小型创业公司针对iPhone设计的数字助手应用。
短短 4 个月的时间内，她就模仿了 200 多个人物，圈粉 50 万，从小燕子、奥黛丽赫本到孙悟空，只有你想不到的，没有她仿不了的。
其中，人人车和瓜子二手车的竞争尤为激烈。
也是从这时开始，小蓝的扩张以及运营策略上都明显低调了很多，一改前期“浪”的发展状态转而“猥琐发育”，只是偶尔在车辆硬件上做做文章，既没有持续“半月一城”的扩张计划，也不再参与免费骑行活动。
ofo和摩拜们曾得利于中国一二线城市的人口密度，通过大面积投放单车的方式迅速建立了用户对产品的依赖，并抢占了市场份额。
在北京如果你是90-80后，不聊几句创业的话题，都不好意思一起混了，因为大家都在合并“同类项——创业”，所以整个北京都是浮躁的，都是吃着碗里的看着锅里的，笔者深有体会，例如：
现在一方全程铁面不肯交易，那另一方也只能弃子准备后续报复了。
将这些“共享残骸”拉回废品站之后，心思缜密的阿超并没有急着将它们变卖，而是告诉员工，将这些“垃圾”找个地方堆填起来。