在道歉信中，李刚表示拜客出行将继续让小蓝保持运营，这是小蓝“对于用户最起码的承诺”。
说起来索尼出这么一款指向性很明确的手机很可能是受了他们日本友商卡西欧的影响，毕竟自拍神器这件事上，卡西欧是最有发言权的。
该公司 2015 年收购了英国创业公司VocalIQ，后者设计了一款可以提升虚拟助手对话能力的系统。
曾经在制造业和传统服务业工作的务工者越来越多地进入互联网线下服务行业。
共享经济的神话还在蔓延，在Uber、Airbnb的估值不断上涨的同时，国内共享经济的模仿者开始演绎中国“本土化”共享经济的模式。
在机会主义的驱动下，很多互联网手机俨然成了有品牌的山寨产品。
5月27日消息，?苹果产品的使用者发现了一串恶意的字符信息，这些字符信息通过短信接收到iPhone上时，可以“锁住”用户的短信服务，从而使手机服务崩溃。
昨晚的中韩大战中，国足很争气，在长沙主场1- 0 击败韩国，拿到了 12 强赛的首场胜利。
一只蝴蝶在库比蒂诺(苹果电脑的全球总公司所在地，位于美国旧金山)振一振翅膀，也许将会引发山景城的一场狂风暴雨。
而拥有线下实体店面的新零售是互联网中少有的重模式产品，既要做平台(意味着复制和规模化的潜力)而又无法只做平台(还得开实体店)，这就意味着它注定跨越互联网模式的边界。
而反观小米，在进入印度之后，就面临爱立信的专利狙击，审判至今依然没有结果。
数据显示，2015年2000-3000元智能手机占比总销量36.9%，到今年这个比例已达45.7%。
于是，在阿里与腾讯的推动下，滴滴快的合并到了一起，在巩固好了打车这一出行O2O领域之后，滴滴快的又开始向专车、代驾、拼车、巴士，试图称霸整个出行O2O。
4、有缘网则是通过整合HTML5、Android、iOS、WAP、Web、微信及Symbian、MTK 、J2me等多平台客户端，为用户提供大众婚恋交友服务。
O2O可以说是一个为痛点而生的领域，几乎所有的O2O创业项目都会拿痛点说事。
值得一提的是， 2016 年韩国公平贸易委员会以高通多收取授权费为由，向高通开出8. 68 亿美元罚单，高通正在上诉，而三星对上诉进行了干预。
H.牵手合作伙伴进入本土市场Airbnb由宽带资本及红杉中国护航进入中国市场。
广阔天地，大有可为，时不我待，只争朝夕！
换句话说，携程的昨天是被中国定义的，携程的未来只能被全球定义。
很显然，答案是「否定」的，这些客人之所以到店，是被餐厅的口味、环境、服务等所吸引，而优惠只是锦上添花的附属品。
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一位专注机器人的投资人在这一年意气风发，他刚投了一家智能机器人公司，以 2500 万人民币估值进入的，而最近该家公司刚融了A轮，估值已经达到了 9000 万美金，半年多时间，估值暴涨了 20 倍，他扬言手机这个设备在 5 年内就将消失，我们将被各种智能设备和智能机器人所包围。
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自然流量是指你没有做广告，就有客户自己找上门来而形成的流量。
打了滴滴客服电话N久没人接，只好打110，警车拉我去派出所做笔录，期间滴滴有客服打电话来，各种询问，并说会很快找到司机(平台都是虚拟号码，关闭订单后无法联系到，警车根据车牌查到了对方名字和身份证，但依旧联系不到他)，截止现在过去了 4 个小时，滴滴那边依然毫无音信。
换股方案的通过对稳定去哪儿团队有着非常重要的作用，根据腾讯科技从部分去哪儿员工获取的信息看，换股方案相对保护住了去哪儿普通员工在经济上的利益，促使很多员工在交易完成、高管团队大换血、业务大整合，依然选择留下。
大家都在分享自己的“迅雷故事”：有要求迅雷继续好好地把加速下载做下去的，有借着迅雷回忆怎么在当年那个蛮荒的互联网世界里借着下载各种各样的资源和视频开垦和挥霍青春的，有吐槽迅雷不开会员下载速度就奇低无比的，也有说只要付了一次费就再也停不下来因为速度太爽了的……然后，我就被吓到了。
不再是挥斥方遒，而是夹缝里生存的感觉。
如果最近我们这几笔合同顺利签订，万达可能会比我们预计2020年提前三年实现彻底转型。
因为这家公司是资源类企业。
资本市场的寒冬很快就会降临。
TalkingData为截止到10月的上门O2O垂直领域趋势画出了一张大版图，钛媒体编辑做了一番整理：
被动协助 VS. 主动协助
沃特斯表示，一位专家跳槽谷歌，另一位跳槽亚马逊。
迅雷和邹胜龙赶上了那个“美好的时代”，这是他的幸运;这个时代快速地过去了，这是他的不幸。
今天再拿到一款小米手机，越来越缺乏过去的那种兴奋感，甚至MIUI7也逐渐泯然众人，生态上的整合越来越多，功能性的提升却越来越少。
一直赔钱，现在估计只能靠卖股份，找干爹来寻求继续发展。
iPhone 7
“或许答案非常简单，Uber平台上的司机都是完全独立的”，他说道。
西雅图政府认为，现有的自行车共享体系过于老化，而且不可持续发展，应该给LimeBike和Spin这样的共享单车公司提供更多的机会。
所以，对于第一代互联网公司来说，上海互联网的机会在于活得久，耗死竞争对手然后迎来新机会。