到2015年上半年，Uber月均可以创造相当于约8万个全日制工作机会。
那些从外地进入一线城市，贷款买车加入滴滴专车的司机则要承担债务。
王思聪也在这年收获了自己的电竞俱乐部IG。
全年，资本市场在上门O2O领域投了近300亿，钱主要投到了出行和餐饮领域。
2015 年 11 月，美团点评公布了合并后的组织架构调整，成立五大事业群：平台事业群、到店餐饮事业群、到店综合事业群、外卖配送事业群、酒店旅游事业群。
ZestFinance 的优势正在于大数据风控，其征信系统利用了上千种来源于第三方的数据，比如水、电、煤账单，电话账单，房屋租赁信息。
侵权由来已久，为何维权当下集中爆发?来自各方对直播平台的侵权诉讼，正在不断爆发。
二、笔者的第二个问题：百合网对婚恋咨询与培训、婚恋消费、婚恋主题影视产品的探索，在我看来实际上是一种婚恋O2O。
同时王坚也表示，城市大脑是将道路上的空间资源、时间资源、人和车组合成一个整体，进行统一调配的系统。
风口的猪和笨鸟精神的新选择
其中，国产品牌的占比超过70%。
许多机器学习专家都是从学术界招募来的。
第一是品类，第二是模式，第三是组织。
比如北京出台的征求意见细则最为严厉——需要 2700mm 轴距、排量必须为 2.0L 或 1.8T 以上。
结果邹胜龙回答说：“保住目前的市场份额。
京东采取与美国亚马逊相似的“重资产”(asset-heavy)商业模式。
比如大众点评投资外卖网站饿了么、58同城的投资领域涉及到租车、代驾、家政等。
过去为什么万达广场不能扩展到地级市？不能扩展到县城？因为房价不够。
2010年，总部位于深圳的Gfive（基伍）在印度市场出货3500万台，市场份额达到21%，领先排名第二的诺基亚（13%）。
当年他可以把“守住市场份额”当成最大的目标，但今天不可能了。
于是卡兰尼克拉拢原班人马二次创业，主要业务是为企业提供服务，改进其文件在网络上传播的方式，提高文件传输的速度，同时帮企业节省服务器开支。
高层博弈的波动，最终被传达到普通员工层面。
这个话题就叫 傲慢与偏见。
芯片已经是中国科技发展的痛点之一，而AI操作系统也经历过受制于人的局面。
一位长期参赛的选手告知，这款游戏保守估计同时在线最高峰的人数超过600万人。
美团的估值为何骤降了？
2016 年，携程先是1. 8 亿美元投资印度在线旅游企业MakeMyTrip，接着再以 14 亿英镑收购英国最大的旅游搜索巨头天巡(Skyscanner)。
扯远了。
延伸阅读：
虽然在内部对空降兵努力说拜拜，但前面却遭遇BAT的残酷竞争，这是永远无法迈过的坎儿。
其实把这个问题折射到某些互联网手机品牌上，投机心理远大于顺势而为，最近频繁上演的发布会就是一个例证，各家都想着上头条，借助新品来提升销量，从高端市场到中低端市。囡俚铰怕攀绋丶鄹竦紫叩某嘈投耸谐。噢挥腥魏纹放葡胍�砉�(赡艽嬖诘姆缈。
毫无疑问，去哪儿与携程牵手的背后告诉我们：百度在整个旅游O2O领域拥有了比较大的话语权。
围棋中“攻彼顾我”的心决似乎更能形容当前科技企业的处境，“攻彼”的前提是不断构建核心技术优势，在全球竞争中博得一技之长，如此才能制衡;“顾我”的意图类似于“反围剿”，积极寻找国内的优质合作伙伴，避免牵制于人。
然而经过去年一年异常激烈的外卖战，外卖平台之争已经初见分晓，饿了么、美团外卖、百度外卖、淘点点已经占据大部分市场份额.
如果放在今天，这样的预算就相当于《权力的游戏》最终季单集 1500 万美元的预算。
融到钱的主要原因，笔者不敢说主要靠蔡崇信，但至少这是主要原因。
对于美团点评这些年来的变化，不难看出其涉及的业务实在繁杂，外卖业务面临饿了么与百度外卖的联手，酒旅业务面临携程去哪儿的夹击，本地生活相关服务则因为百度糯米和口碑仍然存在一定变数，美团打车则动了滴滴等网约车公司的奶酪。
当他们关闭应用，他们就下班。
仅在上海一城，摩拜的投放量就已达 10 万辆。
大众点评创始团队全面退出一线
但问题来了：程维真的要彻底跟小马哥翻脸、转投马云爸爸吗?都是马化腾“赛马”的错?在美团收购摩拜一事上，业内公认的判断是：马化腾和腾讯的意志，住到了这起收购。
毕啸南：我们说得更具体一些，可能很多观众看了这期节目之后，就会投身这个产业。