铁皮可以压制成金属块;三面玻璃都可以整块拆出清洗干净;电子设备还可以拆出测试，将好的元器件保留下来;就连KTV里的两个耳机和话筒，也能改装下让员工们带回家用来听歌、K歌。
在配置方面还是会与小米Mix2S一样搭载骁龙845处理器，6/8G内存+64/128G存储。
2017 年8、 9 月份，雷军通过内部信的形式宣布组织架构调整，其中黄江吉改任战略副总裁，黄江吉原来负责的部门将直接向雷军汇报，雷军称其将协助自己规划公司未来三到五年的发展战略。
苹果周一宣布，开发者可以在笔记和银行等四类应用中使用Siri。
这个许可使用一个复杂的机制，它授权一些诸如谷歌这种网上图书馆或非盈利的实体图书馆，将有限的图书内容提供给公众，但同时也必须向作者给予相应补偿，美国版权局十分支持这项计划。
联想印度公司总经理兼首席执行官Rahul Agarwal透露，目前，整个印度的4G覆盖刚刚超过30%，宽带网络的普及水平也大致相当。
从上表可以看出，美团、大众点评基本在胶着状态，双方很难通过服务、价格等取得压倒性胜利。
有时在一个别墅型的客户家里，连续做6小时还不够，第二天还得去。
有时，一个项目要跟进半年到一年。
资料显示，目前印度有Airtel、 Idea、Reliance、Vodafone、Videocon等国有或民营运营商，虽然也建立了各自的门店来销售手机，但是它们业务局限在20几个不同地域，并不像中国的电信市场高度垄断，也没有动力补贴做合约机业务。
而2015年新年伊始，美团网完成D轮总额7亿美元的融资吸引了众多媒体的眼睛。
曲线高于直线时，便是盈利；低于直线时，便是亏损。
官方信息显示，珍爱网目前在全国24个城市有30家线下红娘店。
多年净流出之后，人口只剩下一百年前的一半了。
从功能手机到智能手机，过去几年中国市场的行业洗牌速度一直在加快。
当苹果在 2008 年推出移动应用的商店时，它是唯一一家提供这种开发环境的平台，现在越来越多的开发者想要通过基于人工智能和机器学习的技术开发应用，和当初不同，除了苹果高墙之内的那一小片花园以外，他们还有更多、也许同时是更好的选择。
蓄势
1. 物业服务的互联网化以及移动互联网化的应用提升
随后饿了么CEO张旭豪宣称，市场占有率已达60%。
曾经，这家公司刚一成立就吸引了徐小平等投资大佬出资，估值百亿，同时借壳登陆新三板，堪称创业公司的奇迹。
于是卡兰尼克拉拢原班人马二次创业，主要业务是为企业提供服务，改进其文件在网络上传播的方式，提高文件传输的速度，同时帮企业节省服务器开支。
比如给苹果供应显示器玻璃的康宁公司，一度被IT业看衰，但为了抢到苹果的订单，他们竟然能以每年一次的速度更新迭代，研发速度简直媲美于互联网公司，而且，他们产品的摩式硬度已经达到了9，可与蓝宝石相互撞击，不落下风，且能有效防止刮伤。
然而，乐视影业却似乎不小心成了“受害者”。
但几年过去，时代变了，新零售这么火就是流量在向线下走的标志。
美团坐立不安背后的三大因素
作为凡客CEO陈年的多年好友以及凡客的投资股东，正是凡客的前车之鉴让雷军意识到要克制贪婪，投资是雷军最擅长的方式，不仅保证了小米在核心业务上的专注，也为小米赢得了时间，很多硬件产品都能同时开工，快速将小米系列的产品推向市场。
G550豪华驾驶舱京东创始人刘强东在2015年以4亿人民币的价格购买了湾流G650，湾流G650的售价比马云的湾流G550高出了整整一个亿，那这一个亿又有哪些差距呢?湾流G650是G550的升级版，是目前市面上最大、速度最快最快、功能最全面的商务私人飞机。
就在美团打造点评宣布合并的当月，随后携程宣布与百度达成股权置换交易。
2.谁是饿了么第一个对标?SHERPA’S，中文名“食派士”。
刘强东对于京东金融的期待是显然易见的。
摘要： O2O生活服务领域由于其高频次、移动和用户交易属性，对BAT的战略价值正在放大，这种情况下，巨头有可能依靠平台与资本优势发动各种封杀战，使得创业者被迫战队，下一阶段或将面临让新美大卷入更为焦虑的资本厮杀战中。
据腾讯科技了解，大众点评、美团把线下地推团队称为“地推”，主要负责签约新商家，公司则有专门团队负责为这些签约商家提供物料方面的支持，比如餐厅内的宣传海报、餐盒等宣传品，以及筹划促销活动；
导语：苹果昨天发布了财报，大中华区成为苹果唯一营收下滑区域。
一、崛起中的共享经济
今天的魅族正在变得越来越像小米，“魅族终于成为了自己所讨厌的人”。
确定的这四个产业还有一个特点就是具有协同性，彼此之间并不存在盲目跨越。
一位万达高管刚入职，每次高管全员大会，他都是提前五分钟到会场。
处于井喷期的资本市。噜鹾炝斯蚕砭�5，从单车，充电宝、雨。噤踔恋狡鉦、马扎、篮球……大量创业项目都希望能够在共享经济的大潮里分得一杯羹，并成就一番事业。
据悉，华为视频的内容是通过合作版权方引进片源，并介入生产。