所以微信的长处也是构成其弱点所在，所以这给了百度构成优势的机会。
陈驰表示，小猪自己不直接经营房源。
只要基于公司利益需要，万达完全可以同时接入AT系吗，如此一来，左右牵制，还能加大万达的话语权。
”
从目前媒体报道来看，美团现金储备的确不可低估。
转让后，乐视网持有乐视电子商务15%股权，已失去对乐视电子商务的控制权， 2016 年 12 月底起乐视电子商务将不再纳入公司合并报表范围。
所以为什么是OPPO和vivo，因为他们的前辈早已用相同的套路赚得盆满钵满。
而本月18日，印度两大在线旅游巨头MakeMyTrip与ibibo结束竞争关系，在合并交易最终完成后，携程此前投资MakeMyTrip的可转债将转化为普通股，约占10%。
财报公布数字显示，百度糯米交易额年增475%，最近的百度股价飞升，又恰恰证明市场资本市场开始看好百度的O2O布局，百度在国外资本市场正在逐渐摘掉“中国的谷歌”的形象，成为中国O2O平台第二把交椅的糯米，让竞争对手之一的腾讯再也坐不住了。
在杭州送餐的靳坤武同样注意到90后年轻人更愿意在网上下单订餐，不愿做饭。
新款iPhone销售是否火爆?李飞有一套自创的衡量方法，他告诉腾讯科技，“每个月每个工人加班时间80小时，表示苹果销量好，超过这个数表示火爆，但是今年iPhone7 发布以来，没有出现。
（当然，百度的比例也差不多，但不同的是，百度收购并控制了自己最大的第三方渠道hao123啊。
因为印度政府推行的“印度制造”计划，对国外电子产品征收了较高关税，一部手机在印度制造，能便宜约四分之一。
腾讯万达之后，万达和阿里会互相排斥吗?今天早上，针对媒体万达站队腾讯的误读，万达已经发了声明：纯粹从公司商业利益出发选择合作伙伴，万达仍然是万达商业控股股东，并拥有线上线下融合发展的主导权和决策权，不会“选边站队”。
同名微信公众号：歪道道(wddtalk)。
所以从交易模式转流量模式跟到店或者到家的这种产品形态也是有一定的关系的。
两个都是亏损的企业，合并之后亏损的局面也不会有所改善，相反亏损肯定会叠加但市场份额却不一定会叠加，毕竟相对于客户来说两者存在重叠的部分。
出走创立步步高，段永平再度以8012.3456万元拿下97年央视标王。
每当小米进入一个新的领域，都会使出低价这招杀手锏，几个回合下来创业公司就败下阵来。
iPhone销量的年平均增长率达到25%，并于 2015 年达到近 2320 万部的顶峰。
题图其实是好久前的一张图了，但常看常新。
口碑的“复活”能让阿里找到“安全感”吗？
三． 房地产的社区O2O及延伸产业链
如果你非常重视隐私，Siri就是不二之选。
而移动互联网起来，对迅雷和邹胜龙最大的挑战是：正确的事没有了。
百度想着慢慢地将糯米、去哪儿捆绑到一起的想法落空了。
这其实依然是一个强强联手的局。
京东是中国第二大电子商务公司，由刘强东创立。
但在融资的关键时刻出了两个问题：第一是摩拜和ofo先后再资宣布巨额融资，都站到了 10 亿美元独角兽的位子上，与其它单车企业的差距进一步拉大，让新的投资人感觉小蓝的希望更小了。
苹果赌赢了。
吸收大众点评核心业务
按照携程董事长、人口学者梁建章的研究，一个国家的人均GDP达到 8000 美元时，往往是出境游井喷的时期。
根据相关信息显示，乐视控股在今年四月份正式任命阿木为乐视移动CEO，取代冯幸的位置，全面负责乐视移动整体的日常经营及团队管理，向贾跃亭汇报。
托管也好，收购也罢，小蓝单车交给滴滴来运营，哪种形式都是一种交易，而不是无偿的义务劳动。
作为一个不喜欢打仗和正面冲突的创始人，对凶险和嗜血的竞争本能不太兴奋的人，邹胜龙居然也扛过来了，在那么一大票心里有“正确”的执念，过度崇尚理性和正确的公司创始人当中，他居然是走到最后，结局最好的那个。
事实上，周光平是因为供应链管理不利被雪藏。
在中美贸易争端这场没有硝烟的战争里，中兴成了新的牺牲品，美国一纸长达起7年的芯片禁运令，将这家通信巨头推到了生死攸关的地步，还对中兴上下游产业链将近百万从业者造成了连锁反应。
2016 年，云计算的收入同比增长了230.4%。