互联网产品观察者，只在灵感爆发时写作。
C2C短租信息分类模式（如：Airbnb）、C2C的短租平台（如：小猪短租）和B2C的托管式（如：途家）以及衍生出来的B2C自营、P2P、O2O+B2C等等。
如今，该项目的目标还远没有达成。
但我并不同意这个观点，这是本系列的核心主题，我认为这些西方的评论家，以及中国的很多评论家，在看待本土互联网企业发展的时候，充满了傲慢和偏见，在这个话题中，我会逐一来驳斥有关常见的偏见和误解。
创业 365 天，欠下数亿巨款，李刚以一封公开信的形式宣布了小蓝单车的终结。
它的创始人Paul Graham直言 ：YCombinator 的成功口诀就是『做人们想要的产品』!无论是从生活、工作中受到启发，还是追热点，一旦你为一个问题准备好了解决方案，接下来你就需要测试这个方案可不可行。
尽管风口过了，它一天比一天落寞，你说它是成功了呢，还是失败了呢?更何况当年，迅雷真的是一款国民级互联网产品啊。
这显然不是恋爱交友应该有的场景。
但是要玩转DT时代，仅局限于淘宝天猫系的数据，显然存在天生的缺陷——数据样本有限，得出的大数据结论恐怕存在重大偏差。
至于外卖品类拓展上与美团相似，只能说，作为在线外卖的开放平台，用户的需求是多种多样的。
2016 年 5 月，雷军发内部信称小米科技联合创始人、副总裁周光平将出任小米首席科学家，全力负责手机技术前沿领域研究。
一时间，“技术落后、受制于人”的忧虑传播开来，人们这才惊觉，对一个国家来说，高新科技是如此的重要!
在硅谷，不少科技公司都以优厚的员工待遇著称。
大众点评的产品演进是针对某一个核心领域，某一类用户在优惠以及商家在流量上的问题持续不断的，根据场景调整。
在人工智能方面有较大幅度的提升。
这与其在几个主要电商购物节上的亮眼表现不无关系，以去年的双11全球购物狂欢节为例，荣耀获得了京东+天猫平台上安卓手机的销售额冠军，总销售额超过22亿，高于第二名1亿以上。
称他拍摄自杀者本就是对尸体的不尊重，其对着死者开玩笑的行为更加过分，让人无法接受。
这个品牌已经传到欧洲了，现在有很多游客，当然我们还有一些其他旅游项目，我们叫做建设目的地，正在投资的有十几个，我们也提出了一个目标——2020年成为世界最大的旅游公司。
「万小饿」最大负重 8 公斤，具备自主充电、自动上下楼梯功能，可以在写字楼中畅行无阻。
对于中国和美国以外的其他国家来讲，另外一项挑战则在于许多国家还在日益增长的人口，尤其是一些发展中国家。
如同当年电脑家庭化造就的联想，家电普及化造就的海尔，移动互联网成就了小米。
外界分析认为，去年iPhone X推迟上市的主要压力就来自于产能问题。
8 月 10 日，百合网旗下公司投资新三板公司阳光喜铺，这是国内首家登陆新三板的婚庆公司，主要为客户提供婚礼策划等。
O2O的模式未来来看，也不仅仅是服务于简单的美食外卖、电影等行业，而是辐射所有行业，这也是李彦宏多次场合强调要建立3600行的“人与服务的连接”的核心理念，技术之争会成为未来中国O2O市场竞争的重要壁垒，显然，新美大们要加油了！
按照小蓝单车官方公布的数据，注册用户数量超过 1500 万，日订单量超过 500 万。
11月23日，途牛旅游网（NASDAQ:TOUR）宣布与：郊�牌煜潞娇章糜我堤嗾诵钠笠岛：铰糜渭�牛ㄏ鲁啤昂：铰糜巍保┕餐嚯鉥颊铰越崦。
这意味着高通今年的业绩又是雪上加霜;他们刚刚宣布在加州总部裁员 1500 人，以节省 10 亿美元成本。
印度市场现状，互联网手机的果子熟了吗？
首先，衣服来源质量不可保障，而绝大多数人喜欢新衣服；
同时，在班加罗尔路边，一家手机店往往同时销售多个品牌产品，门口挂满了各种各样的手机招牌，其中包括印度本土厂商，也不乏联想、金立、OPPO、vivo等，手机店的老板对酷派等中国品牌都有了解。
Google Now会自动获取到这些信息，用户无需做任何事。
而随着商超、药店、便利店等行业陆续进入百度外卖，未来还将会有更多垂直领域的创业者加入到百度外卖的平台阵营中，在百度外卖资金、技术及营销支持下以各自擅长领域“长板与长板的组合”共同创建“平台级”的未来。
另外一个O2O平台饿了么则干脆被无视，尤其腾讯投资新美大之后，饿了么正在被资本边缘化，中国的O2O市场正在逐渐被BAT收归囊中。
与上面两家公司相比，魅族遇到的麻烦更多。
而大面积“铺量”的打法在国外市场也集体哑火。
三款新机全部采用“刘海屏”设计，均搭载Face ID面部识别功能。
”同年，全球范围内笔记本业务下滑明显，大家都开始减产。
不过虽然有些别人家的公司在飘红，也总有些别人家的公司一片绿。
一年前王健林还在内部发言：“每年开业 50 个万达广场可能是极限了。
原来，在英雄互娱的管理层当中，除了应书岭的创业身份之外，英雄互娱另外两位管理层黄胜利、吴旦都是资本出身。
不过，按照“兵法”上的逻辑，供货和营销能力可以看作是手机厂商的“兵马”，在消费升级的浪潮下，“粮草”运输管道(仓储物流)上的痒点亟待解决。
无论是联想的手机，还是万达的电商，在真正有执行力的行内人来看，都有太多的槽点。