最近几次与餐饮的大佬交流，大家一直都在问我一个问题：那么多的互联网平台都在说，他们可以通过线上的平台为线下餐厅导流，这是真的吗？我想说的是：餐厅最不缺的就是「流量」，缺的是「精细化管理」。
分析人士称，张涛被任命为董事长，离开也是迟早的事情。
这时候多业务的公司会比单一业务公司更有优势。
今后会大幅改进，也确实需要大幅改进。
腾讯缺什么补什么，所以京东、58、滴滴自然不在话下。
效果显而易见：用最低的成本帮助银行规模化拓展了新用户群体，同时帮助暂时没有信用卡的消费者落实了购买力。
梁建章说过，真正的国际化不仅仅是中国人海外出境游，还包括外籍用户的出行和住宿需求，目前，携程的注册外籍会员超过 2500 万。
为什么增长?主要还是中国App Store的网络游戏很畅销，比如《王者荣耀》(King of Glory)、《梦幻西游》(Fantasy Westward Journey)和《龙之谷》(Nest of Dragons)。
滴滴优步中国2016 年 8 月 1 日，滴滴与 Uber 中国今日下午正式对外确认，滴滴出行将收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。
在业务的横向拓展上，美团点评也动作频频。
早在2014年，美团创始人王兴就透露阿里大概拥有美团10%——15%的股份，由于王兴是连续创业者，多次坎坷创业，才有今朝美团地位。
由于企业级客户订单量之大，合作餐厅会优先配送。
有些用户可能在当时消费了，过了很长一段时间之后恐怕已经想不起该平台来了。
这就是 Airbnb 在做的事情，就像 Uber 让你能够叫到闲置的车辆载你一程一样，Airbnb 用着同样的共享经济思维，在过去 7 年时间里快速发展，在今年 6 月底宣布完成 E 轮 15 亿美元的融资之后，他们目前的估值已经达到 225 亿美元，在全球科技创业公司中排名第三，仅次于 Uber 和小米。
应书岭可谓少年得志，大学辍学创业、从投行转战游戏，被贴上发行平台第一人、移动电竞之父标签。
硬件产品的超早期投资带来高收益的同时也存在着高风险。
“世界上没有任何一家手机公司在销量下滑后能够成功逆转的，除了小米。
在商户端的推广上，口碑砍掉了线下的地推大军，将线下的门店分为三个层次，头部是麦当劳，肯德基这类重要的商户，靠团队的商户拓展成员去发展，中间的客户则是依靠各个城市的代理商去推广，最底部的商户资源则是交给用户来获取。
撬动“BAT”一统江湖的最大变量，看来就是美团了
附上现有的去哪儿董事会名单（携程获得去哪儿45%投票权，成第一大机构股东）：
杰夫·贝索斯是全球最大网上书店亚马逊的创办人，被称为是全球电子商务的第一象征。
百度想着慢慢地将糯米、去哪儿捆绑到一起的想法落空了。
深扒脸书中国工程师带人进公司蹭饭赚钱被开除
【TechWeb报道】4月27日消息，据国外媒体报道，亚马逊公布的一季度财报显示其净利润为16.29亿美元，同比增长了125%。
站长之家（ChinaZ.com）12月23日消息 昨日，猫眼电影宣布已于上周五完成了与大众点评电影频道的整合，后台数据将完全统一，但品牌仍保持独立运营。
日系喜欢直接出美颜相机
去年小米生态链系的已经有2000名工程师了，2年后这个数字可能会变成2万。
那么在中国互联网的本土巨头里，被认为实力最弱，最不具备竞争优势的，是百度，在互联网评论界，抨击百度和力挺谷歌已经是一种政治正确，那么百度是不是有很多地方做的不好呢？的确是，对骗子广告的治理不力和纵容是百度的硬伤，越来越过分的百度全家桶也是一种恶心人的行为。
而现在更多的O2O产品是在做到家。
虽说是一份声明，但是通过公众号的“查看历史信息”进入，并未发现这则声明。
所以，如果很多国家不能通过向高额盈利的人工智能企业征税来补贴工人，他们还能有什么其他选择?依我个人推论，为避免本国人民陷入贫困，这些国家会与提供最多人工智能软件的国家——中国或者美国——进行磋商和谈判，最后以特定人工智能企业在本地用户中的盈利来换取国家所需的社会福利补贴。
同时，小米的线下团队也在持续加强。
”说的就是这种竞争态势。
世界上最大的O2O市场的用户并未拥有与其匹配的O2O互联网平台产品，当下的O2O平台的瓶颈造成显然这也是极大的障碍，重烧钱和线下地推，与提升效率的互联网+精髓违背，技术创新成为平台需要解决的最大痛点。
它似乎没有那么多技术含量，然而在我们不认为外卖是个大产业的时候，饿了么做到了九十多亿美元的企业估值。
司机拥有自己的工作时间表，自己的资产。
百度外卖在这次发布会上展示的新物流系统，就在一定程度上降低了人力成本。