当时参与投票的媒体人约莫有二十余位，选择结果充满默契——没有一个人认为出局者会是王兴。
王兴一向对公关不是那么感冒，但这次在美团关键的资本节点，恰恰是一波舆论突袭给他制造了不少麻烦。
据了解，小米公司和武汉大学将在互惠互利的前提下，在人工智能领域开展人才培养、课程建设、师资互聘、实习实训基地等方面的长期战略合作。
阿里巴巴：假货多，用户粘稠度低，易被分流;
停车场的生意为何下降?显然，优步、Lyft等手机打车公司的涌现，让私家车车主能够充当无牌照的出租车司机，网约出租车大量增加，普通民众乘坐自家车辆出行的频率减少，自然也不再需要这么多的停车位。
关于未来自己的精力，贾跃亭称第一是放在上市公司体系，第二是放在汽车业务。
”
如今这种尴尬的局面并非偶然，各方都有一定的责任。
三大在线教育提供商Coursera、Udacity以及edX都提供类似项目，Coursera上的吴恩达(Andrew Ng)机器学习课程被认为是开始学习的最佳之地。
就目前的网约车细则来看，基本满足政府更好监管的初衷。
中国婚恋网站正在经历前所未有的转变
而在百度高调宣布砸钱的背后，却是美团大众点评面临融资困境。
第三步：酒店把收到的 135 元，分 30 元给按摩中心，相当于酒店 105 元/晚出售了自己的房间，按摩店给了 30 元钱的会员折扣价格，销售了自己原价 35 元钱的服务。
经历了大手笔大投入之后，却最终留下了一地鸡毛。
你可能会说，百度和阿里的投资数量和规模绝不亚于前述三家。
本地生活服务领域“高手如云”，面对这么多劲敌，新口碑要想从中杀出一条血路并不是一件容易的事情。
O2O行业互联网餐饮进入门槛较低，所以我要做餐饮O2O。
它似乎没有那么多技术含量，然而在我们不认为外卖是个大产业的时候，饿了么做到了九十多亿美元的企业估值。
这次整合可以从两个角度去看，一个是组织架构，一个是人员变动。
”汤姆普森在周三说，“微信就是你的手机。
?
中国电商行业过去十几年做的事情，简单来说就是「让一、二线城市的消费者买到国内一、二线的品牌」。
以百度外卖为例，考核标准包括签约独家餐厅的数量、负责餐厅的月流水等。
总而言之，一条机器人新闻的顺利诞生，首先需要清晰、准确、结构化的数据，当数据质量较差时，新闻的报道质量也会受到影响;其次，机器人新闻的报道领域局限于题材重复的新闻故事;最后，机器人现阶段依旧离不开人类干预。
据 Businessinsider 报道，去年在美国有将近 6400 家线下商店倒闭或者关门，而这个现象被美国媒体称作「零售商店的世界末日」。
从目前的上门服务格局来看，虽说很多创业平台都倒闭了，但是BAT眼下也还不具备称霸优势，58到家在家政、搬家等少数几个领域拥有一定市场份额，百度上门布局庞大，但是效果却不甚明显，口碑嘛还在起步阶段，此外，美团点评对上门服务也是虎视眈眈。
当然，仅仅符合这6大领域还不够，还需要满足以下3个要求：第一，这款产品的市场足够大；第二，产品要有痛点，性价比低、缺乏公信力等等；第三，产品可以被粉，被用户追逐热捧。
最后算起来带来一个客人，平均广告成本，再加上我为了拉客人付出的优惠成本，平均每人200元左右。
不过携程并非无坚不摧。
一时间，各种评论中或惋惜百度外卖成为大公司战略的弃子，或津津乐道于饿了么在收购之后的市场格局，但都忽视了一个问题：在这个影响外卖市场格局的关键交易中，一直毫不手软的王兴为什么没有选择出手?美团并不是没钱。
烧钱并非代表不可持续，在 2C 端，烧钱也不是没有先例，在 2011 年电商行业兴起时，以京东为代表的电商巨头也曾经用大量的资本补贴方式培养用户的网上购物习惯。
曾经的诺基亚、HTC皆是如此，而现在的苹果似乎也正走在作死的路上。
对于App Store用户来说，下一代iPhone能否带来吸引人的功能将会决定关系的好与坏。
”5.小米雷军：基本不开会
为了应付美团点评的入侵，滴滴出行推出主打中高端定位的优享业务，并将美团打车视作优享的头号劲敌。
我认为，这 10 桌客人，多数是曾经光临过的老客人，按照 65% 原则，至少有 6-7 人是老客。
而曾经的口碑网所属公司则为：杭州口口相传网络技术有限公司
3，就在9月，百度还把糯米的总经理曾良等三人拉入去哪儿董事会，同时将百度的董事会席位扩充到5个。