小米品牌的推力，让生态链上这些名不见经传的小公司迅速脱颖而出。
从T型战略到四大场景 无边界即边界一组数据是，美团 2017 年收入达 330 亿元，可比肩腾讯或阿里巴巴单季总营收; 2017 年外卖总交易额是 2016 年的2. 9 倍，市场率近六成;估值已逾 300 亿美元， 5 倍于竞争对手饿了么。
神州专车：网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》将于 2016 年 11 月 1 日起施行，意味着网约车获得合法地位，同时明确由各地方主管部门负责具体实施。
不过在中国，在线短租的两种模式，Airbnb和Homeway都不乏模仿者，甚至对于创业者来说，白手起家建立的短租平台在很多类型都在Copy to China .不过这样也没关系，在中国的体系下，单纯的分享经济发展需要走更长的路程。
在王兴看来，“美团有机会成为A、T一个量级的公司，因为我们创造的价值足够多，餐饮、旅游等品类每个领域都可以值几百亿美元。
在经历了“猛抓用户”、“猛接商户”的阶段之后，如何完善深入细分垂直行业的能力成为美团点评当下最大挑战。
最后是主播们希望获得更多，但独立直播平台提供有限。
洗牌意味着被资本索催生的泡沫正在被挤出，最终剩下的共享单车们，将会从野蛮发展期进入一个深耕场景的阶段。
58集团高级副总裁、HBG房产事业群COO叶兵对腾讯科技分析指出，北京、上海等一线城市房价过热，一些投资需求相对来说挤压了真正的刚性居住需求，在一系列房产调控政策下，整个交易量在下滑。
Google、Facebook、微软和亚马逊，他们一直都在宣称自己能为那些打算在 AI 方面有所建树的开发者们提供最好的服务，并且，他们已经和一大批创业公司一起发布了大量的开发工具，旨在让开发者更容易在自己的平台上开发应用和服务。
阿里巴巴：假货多，用户粘稠度低，易被分流;
如果一旦不允许私家车用作专车，必然会导致滴滴出行等出行O2O平台面临生存 危险。
眼下，小蓝单车刚复活就被政府监管部门叫停，引发了外界的不少猜疑。
“人们原本兴致勃勃地来参加会议，但最终却发现，‘我根本不能使用。
实际上，就在中国经济出现放缓之前，苹果在亚洲地区的智能手机份额已经开始下滑。
在老家，送餐和保洁工作已经有人尝试，但是业务量太少，员工赚得钱也太少。
小米体重秤是因为手环无法收集到用户体重这一重要数据，对于成年人来说，与身高不同，体重这一数据并不是一成不变的。
当业务不断扩张，王兴清楚地知道要做什么、不做什么吗?今年 2 月，在一次内部会议上，王兴曾围绕着一把空椅子对大家说，“这把椅子上坐的是我们的客户，我们要坚持以客户为中心。
但在知乎上，关于“蹭饭门”的起因又有不一样的说法。
2014 年，国际咨询公司BCG非常应景地发布了一份机器人报告。
从IDC的数据来看，vivo、OPPO属于翻倍爆发式的增长，相比华为的稳速增长，有分析认为vivo、OPPO的出货量基数原本就比较低，所以增长会明显，但未来也更容易反弹。
依靠着多年的语音、图像、NLP、知识图谱等能力的积累，早就几年前，百度输入法就已经成为和手机百度、百度地图一样量级的超级APP。
Oppenheimer 预测，随着使用机器学习的开发者越来越多，新的应用和服务也会越来越多，这类似于智能手机中的 GPS 等硬件传感器，新技术的加成让开发者有了更多发挥的空间。
与传统供应商不同的是，链农网是餐饮业资源全品类覆盖，一揽子解决餐饮企业的所有问题（包括对菜品质量等各种各样的要求。
当时，摩拜和ofo均已拓展了百余城，投放量也分别超过 500 万辆，而小蓝不仅是原定的量产车没有下线生产，城市拓展和车辆投放数量停滞不前问题也进一步凸显。
原无线事业群酒店业务线、目的地事业群、酒店及海外事业群合并成立大住宿事业部;原无线事业群功能拆分到各个事业部和总部，度假和门票事业部不变;新设立金融事业部、创新事业部和专车事业部。
最近一段时间，美国股市、国内A股等各国证券市场持续动荡下跌，引发市场对全球金融危机的担忧，中概股成“中钙股”，对360等一批等待私有化和A股上市的企业更是冲击。
腾讯深网当时报道称，在小米 5 发布前，三星半导体中国区高层带团队与郭俊负责的小米供应链团队见面，在现场PPT演说过程中，由于小米态度很差，三星也很强势，双方发生争执拍了桌子，这位三星高层直接就离开了。
汤师傅发现同事们算计路线行驶，有时干脆停在一个地方等着。
在GGV管理合伙人童士豪看来，雷军经常谈风口是因为他谦虚，小米的崛起绝不是偶然，“雷军只有一个，后来很多人想尝试都没有成功。
（备注：在这里，由于到店人员才是购买优惠的主要人群，所以粗略估算多卖了十桌； 以每周消费 75 元的代金券计算，是商家所得到的收益的最大值。
而滴滴作为一个很年轻的企业，在企业早期便采取并购这样的战略手段，整合市。嘭崾釬て谝岳闯鲎獬凳谐〉纳涨釈笳，从某种层面来说其结果是积极的。
它们的产品，以及管理方式，都非常的互联网化，它们的弱点往往在线下的运作。
要攻占印度市。嘣��只�绉绦枰�0芯坑《鹊墓�、政策以及细微的用户心理需求，深耕线下渠道并在此基础上寻求本土化合作，如果总是抱着叫板与击败印度本土厂商坐上印度手机市场第一把交椅的想法，那可能在导致国产手机后续在对接印度本土市场的过程中，由于对政策与印度国情的不理解而导致一种集体“水土不服”的大败局。
巨星诺基亚的陨落自然有其内部原因，比如坚持使用自己的MeeGo系统以及选择投入微软Windows手机系统的怀抱，iOS和Android的崛起则是其走向衰落的外部原因，而三星又成了Android阵营中最大的赢家。
去年亚马逊宣布将在全球推广当日送达服务，总体说来发展的还是不错，在大本营美国更是打败了eBay，导致对手直接关闭了这项服务。
现在转型是一个非常热门的词，从国家层面来讲强调产业结构调整，从企业层面、从微观来说就是转型。
但看得准看得远未必做得出做得到——从百万腾联手、到万达电商飞凡再到万达网科，万科每次都大笔投入，高举高打，开锣大鸣，但落地无声，一试再试，却也一错再错。
而且富士康的是iPhone最大的供应商与代工厂，自奥巴马时代开始，美国政府就曾持续向苹果施压，希望库克能将苹果产品的制造搬回美国。
不少专家学者、企业家都站了出来，纷纷指责共享经济的泡沫与弊端。
同时，随着短租房的发展，除了传统的低价的房源外，现在的短租房市场也拥有不少中、高档的短租房源。
蚂蚁做了一个事情，入股马云好兄弟郭广昌下面的一个德邦基金。