2009 年，腾讯靠着代理《DNF》、《穿越火线》、《英雄联盟》等爆款游戏，在游戏行业的规模超越了曾经的“老大哥”盛大游戏。
在AI威胁论同样盛行的新闻媒体领域，一部分媒体人对写稿机器人的出现表示担忧，但更多的人觉得，机器人并不会取代记者，相反会成为记者的好帮手。
谷歌的 Google Assistant ，亚马逊的 Alexa ，微软小冰还是苹果的 siri ，目前都在努力提升自然语义处理能力，让信息处理的第一步更加自然。
一位基金行业人士表示，360目前股价与私有化价格77美元差价很大，存在超30亿美元的套利空间，360应该不会以这个价格私有化，但若下调价格，也不意味着360私有化能顺利完成。
那么，三家谁更具竞争力，能够走得更远呢？
很多同学觉得这项服务很方便，以后想吃食堂的饭菜再也不用排长队了。
这样一来，凡是在餐厅，用优惠的人越多，互联网平台为餐厅带来的「流量」就越大，这就是所谓的平台可以为餐厅「导流」的论断所在。
这与乐视摊开的大盘子有着直接联系。
组织架构的前后变化体现了两家公司在业务上的整合。
自2010年至2015年，全球智能手机出货量增长率分别为74%、49.2%、45%、38.4%、23.1%、10.2%，苹果和三星逐渐称霸了这个市。噫鉷且渤晌� 端伎萍嫉牧礁鲎钪饕� 突。
”与上述看法不同，千米网金融支付BG总经理吴仁敏表示：“无论是对：交故嵌酝九，这笔买卖都是超值的。
但王健林当惯了大哥，怎么会屈居“腾讯系”的小弟?几年前，一位万达内部人士给我讲过个故事。
我的体会是尤其对于市场和增长业内人士，在建立自己的技能组时，重点深耕一两个长板，比盲目追逐全面了解各种营销手段要靠谱。
谷歌是不是非常了不起呢? 的确是，说个好玩的，我最近这几天深陷于谷歌街景不能自拔，足不出户逛遍天下，一分钟从迪拜到巴黎，你说谷歌是不是了不起。
2、把过程变成目标的能力在美团与滴滴大战中，很多人看好美团，因为消费始终是终极目标，出行只是消费的过程要求。
这听起来就像是苹果的地方，不是吗?中国苹果的中国部门今年遭遇了一些挫折，销售相比去年下滑。
但其实移动婚恋领域，是互联网为数不多的蓝海。
小米为何盯上印度市场?
这些店铺为数最多的是接近于“个体户”状态的杂牌零售店，占据了近9成，其次则较为原始的连锁零售与3C卖。囗约捌还鉼�9堑绕放频氖谌ň酟�。
没错，请记。嘞咏裉炱，继IPO、ICO之后又诞生了一个新名词：IAO。
这很符合一个互联网公司的本质定位，Echo再怎么卖下去也很难让亚马逊变成苹果，但Alexa如果成功则可以大幅侵蚀Google的市场份额。
梁建章的携程致力于消灭OTA领域的一切可见机会，一方面从同程、艺龙到途：腿ツ亩，把所有竞争对手收入囊中，一方面间接消灭着创业者通过憋大招的方式突然搅局的可能，这是携程的一贯思路，梁建章式思维的神髓可以概括为：在垂直领域深耕细作，参与和掌握服务全流程，通过控制BC两端，建立行业壁垒，攫取垄断利润。
”富士康去美国建厂：苹果与美国制造业的红利抢到富士康到美国生产，是一场苹果与美国制造业的红利。
The Dash 耳机，图片来自 Bragi夸张的是，The Dash 小小的耳机不仅内置 4GB 存储空间(这意味着你不再需要手机听歌)，还内置运动传感器，可以通过点头/摇头的方式接听/拒接电话，也可以像运动手环那样记录心率、步数、距离、时间以及消耗卡路里。
收缩的市场战略已经让去携感受到了来自竞争对手的压力。
公布财报后，股票涨了5%。
O2O创业者们该倒闭的倒闭了，没倒闭的也纷纷寻求BAT作为靠山，而一些实力还不错的O2O小巨头们也开始纷纷抱团取暖，其合纵连横的幕后主使又是BAT在运作。
至于电商，利用共享单车骑行发放优惠券，也不失为一种消费刺激。
彼时，中国手游市场开始热的发烫，支撑起网易80%以上收入的游戏事业群却集体陷入一片恐慌，PC时代“凭借优秀研发能力做精品跟随”的战略，在移动互联网时代失效，在那瞬间，网易忽然发现自己众多工作室并没有合适的移动化产品，甚至没有真正懂手游开发的团队。
”雷军在多个场合强调过这一成绩。
当年周鸿yN离开阿里的时候，才 35 岁左右，还有足够的时间去折腾;即使去年离职的何小鹏，彼时刚刚 40 岁(小鹏汽车其实是他几年前的投资布局了)，还可以从头再来。
在性价比策略上，国产厂商遭遇到了印度本土强敌的强力狙击。
一年之后估值再度水涨船高，达到 2280 亿人民币。
无论是互联网流量，还是线下流量，流量本身解决的是获客问题。
要知道，当时马云是啥都没有的一枚小\L丝啊。
通用汽车公司今年较早时表示，2017年该公司及其合资企业在中国市场的销量突破400万辆，创历史新高，得益于中国消费者对卡迪拉克及别克品牌的强劲需求。