但是现在，获得了股票的去哪儿员工已经看到了套现离场的时间点——10月19日，去哪儿宣布接受私有化要约，将从美股退市，私有化操作预计在明年上半年完成;而没有股票的去哪儿员工，则要面对各项福利都在缩减的风险——降薪的传闻一直在员工间游荡。
日本的Robotstart协会每年会发布日本机器人行业图谱。
以至于滴滴收购Uber网约车大战落幕之后，监管好像又来的太突然，让滴滴看起来有些“措手不及”：2016 年 7 月 28 日，交通部等七部委公布国家层面的网约车管理办法，比草案管的更松一些，将一些细节的制定权限下放给了个地方交管局。
2、低频次、非刚需。
这也是本土公司们最大的优势，也是地狱难度的起源。
移动互联网时代，速度本身是一个巨大的壁垒和竞争优势，所以一个出身传统行业的创始人的思维和作派变得“移动互联网化”还是蛮重要的。
世纪佳缘和百合直接走到线下去开实体的婚恋介绍所，提供类似猎头的高端服务。
至于电商，利用共享单车骑行发放优惠券，也不失为一种消费刺激。
时至今日，“炒房”热潮褪去后遗留下众多闲置房屋资源，尤其是旅游地产的盛行更创造了众多旅游地闲置房屋资源，而这些资源为短租房发展提供了物质基础。
让我们把时间推移到10年前，那时候还没有微信微博，没有团购外卖，80后正在QQ空间里展现非主流，校内网刚刚兴起，博客进入春秋战国时代，淘宝的神话刚迈出第一步。
而在《一年 100 亿?揭秘“携程”坑人“陷阱”》一文中，作者“投行老范”描述了自己的操作，表示携程是如何“强买强卖”的：投行老范预定一张 4 月 7 日深证到石家庄的机票，选择 11 点 50 分河北航空的NS3268 次航班时，价格显示为 1037 元，但是结账页面显示的价格是 1152 元，点开“明细”字样，发现自己购买的机票变成了“成人套餐”，多出来的 115 元则是来自于此套餐，除了机场建设费的 50 元，里面还包括 36 元的“酒店优惠券”和 29 元的“机场贵宾休息室”。
加入阿里大家庭的初期阶段，口碑网好好体会了一把有“家”的温暖，也深刻地享受到了阿里带来的红利。
Uber for x 这个公式可以嫁接到图里的各个领域，甚至在美国加利福利亚有uber运送医用大麻，这在美国是合法的，甚至还有uber帮你遛狗，但以上所有的模式，真的有效会成功吗？答案当然是否定的，最后剩下的寥寥。
随着智能手机的不断普及，迈外迪逐渐站稳脚跟并持续获得资本关注。
”
不久前，曾有来自供应链的消息称：苹果下调了 2018 年首季销量预估，从原订单季 5000 万部砍掉了四成，仅剩 3000 万部。
华为很早就通过云服务来营造自己的生态环境。
美餐成立于 2011 年，是国内最大的企业订餐平台。
2、快速复制意味着新零售要既要SKU也要Location就零售而言，传统零售不在互联网体系中，纯电商零售是典型的B1 类，而新零售与它们都不相同。
在位于班加罗尔市中心的专卖店，联想手机都摆放在靠近正门的中心位置。
在中国，被人们用着用着用出了感情的互联网产品，屈指可数。
婚恋网站-世纪佳缘、百合网、珍爱网APP竞品分析报告
当然，资本寒冬即将到来，抱团取暖也无可厚非。
Siri误拨紧急服务电话是bug 苹果已经修复
饿了么印宣传单的举动就是在金融战场打的，拿自己不存在的比较优势找别克4S店融了一笔宣传费。
Airbnb当时肯定是焦虑的，创始人Brian后来在斯坦福大学“闪电扩张”课程中分享那段经历时提到，他当时向Facebook创始人扎克伯格和YC创始人格雷厄姆等人请教应对策略。
就是说，百度有服务内容，同时具有服务内容和智能技术的玩家并不多。
停车场占用了大量的城市土地，但是给政府贡献的税金却十分有限，远远低于其他的商业或公司。
这一块是我们今年下半年起就要去扩展的一个非常重要的业务板块。
据悉，这次日本视频网站阅兵点击达到了1. 4 亿次，直播页面在线人数 8 万以上，评论数有 12 万条。
当前，不仅仅是富士康、软银，在美国实行大减税之后，还有很多企业都在前往美国的路上，虽然都有点政治献金的意味，但国际制造大厂集体赴美似乎成为一个大热的风口。
今日港媒报道称，传小米将在下周一提交赴港上市申请，希望IPO后估值可以达到 900 亿至 1100 亿美元。
美国政府的否决交易理由是国家安全，担心博通入主高通会损害后者的研发投入，给中国华为在未来通信技术标准中带来竞争优势。
从盈利角度来看，微信根本捍卫不动QQ的地位
没有高通的芯片，中国智能手机厂商的中高端产品竞争力会大打折扣(华为除外)，在全球市场竞争中会直接处于不利局面。
iPhone的出现，让 Google看到智能手机市场十年一遇的机会，开始建立Android联盟，将Android系统免费提供给手机厂商使用。
此前阿里成为饿了么大股东之后，张旭豪说「不在意是不是独立发展」，这与当年UC被阿里收购后俞永福的说辞很像：并购之后，只是汇报对象变了，从汇报给董事会变成阿里战略决策委员会，UC的管理层和管理机制保持不变。