而对于富士康自身来说，去美国建厂或是其完成产业升级寻求转型的必然之路，有助于打破代工厂的品牌标签。
国内制造业高端化升级一直不太成功一个重要的原因还在于，制造业的利润并没有拿来投入高端技术研发完成从低端廉价工厂向资本密集型和技术密集型企业转型，而是拿来参股或者流入房地产以及其他热门行业。
本文约8千字，阅读全文大约需要20分钟。
2、通过用户场景信息结合大数据用户画像，为用户个性化推荐，提升用户泛需求情况下的决策效率；
这款手机在京东苹果专营店上的价格为 4399 元。
回到O2O大局面来说，参考此前的合并来看 ，美团和点评在业务上即使合并依然没有绝对的优势，除了团购；但是目前双方发力点都在去团购化，那么最终业务的落脚点在什么方向呢？
出招逻辑：先买下赛道，再清理赛道
华硕是另外的一支力量，刚刚其实也发布了他们的自拍神机 Zenfone Selfie，粗看的做法和美图有些类似，但是细究之下也有不同。
Facebook 是最新一家尝试数字助理服务的科技巨头，并且把以用户为中心的数字助理服务带给了对此基本不感兴趣的大众。
不仅是二手房交易，租房领域也是问题频出。
但随着同行业玩家小猪短租，途家等不断发展壮大，他们也慢慢渗透至出境游市。噫饷� irbnb现在的直接竞争对手不只是专注出境游用户的住百家，还包括正积极布局周边市场的小猪短租和途家。
阿里是一家典型的「只有一个核心、只有一种文化、只有一条路线」的中心化公司。
这意味着携程继控股老对手艺龙后，再次联手劲敌去哪儿，在线旅游市场的疯狂烧钱战争告一段落，携程与去哪儿的多年激战也随之终结。
设立财务平台，由公司董事、CEO 高级顾问叶树蕻担任代理 CFO。
操作系统、手机芯片、基带芯片、射频芯片、存储芯片、手机玻璃、光学元件等核心零部件都来自于美国谷歌、高通、博通、英特尔、美光、甲骨文、康宁等科技巨头，短期无法找到能保持相同竞争力的替代产品，甚至根本没有替代产品。
一石激起千层浪，共享手机好像突然间就出现在我们面前，但其实，支付宝和京东早已涉足手机租赁市场。
越来越无技可炫的直播，怎么办?在媒体报道中，关于音著协的维权行为，也有一个“引子”：此前音著协已经与部分直播平台就直播中使用的音乐版权达成协议，授权直播平台合法使用音乐。
凤凰科技总结了一下这三大亮点：饭局越来越多、怼人越来越狠、服饰越来越潮。
小米移动外壳是全金属材质，为了把铝筒挤压做成很美观、便宜的工艺，张峰做了110个模具，一次一次改，每一次铝筒的模具都要一万多，“花一两百万做模具谁都出得起，但是没有人会在一个铝筒上做110次，因为我们要做到极致，就是每个细节要做到让你惊艳。
风口的猪和笨鸟精神的新选择
3、在渠道方面，自2016年初开始，华为终端、荣耀都在投资线下渠道，其中荣耀以轻资产模式联合合作伙伴建设线下渠道，在电商渠道的基础上弥补线下渠道的短板，建立更多渠道触达用户，提升用户购物体验。
小米MAX3售价依然会保持相近的水平，会提供4GB+64GB、6GB+64GB以及6GB+128GB三个版本可。噱奂�1699元起。
然而阿里是否具有这样的能力，其未可知。
”第二步，蓝思科技要在新材料上实现布局。
以后在直播间里的才艺展示，或许观众点歌、主播唱歌将会引发各种侵权;或许你在一场赛事旁直播是侵权，在直播的时候，背后的电视机上“无意”出现了电视剧画面，还是侵权……综合媒体报道， 8 月，爱奇艺状告多玩公司及旗下直播平台YY侵害了爱奇艺公司著作权的案件，经海淀区法院最终认定，YY平台的多玩公司侵害了爱奇艺公司著作权，判令其赔偿爱奇艺公司 50 万元及合理开支 2 万元。
去年 8 月，网上流传一份文件显示，珍爱网 2015 年的收入为6. 85 亿元，但是根据专业市场调研机构易观智库的数据，珍爱网的 2015 年收入仅为2. 96 亿元。
②O2O本地生活服务，形成的交易数据
缺点??：谷歌依靠收割你的数据来让谷歌 Now 变得好用，所以如果这一点让你觉得不舒服，关掉了像后台定位和网页历史这样的选项的话，你大概就不会用得那么顺手了。
不过财报并不能只看“云计算”这一个加分项。
不过，iPhone创造的神话并未长久进行下去。
“就连粤东一些电器街的(店家)，也经常会来淘这些废弃元件，买回去当电器维修的替换零件。
11 月 15 日上午，小蓝单车员工在某职场社交平台发布消息称，小蓝单车宣布解散，继续拖欠员工工资至 2018 年 2 月 10 日。
没有谁是舞台上永恒的主角，电子竞技类游戏(MOBA)在蓄势多年后，开始登上舞台。
眼下，共享单车的风口已过，如果滴滴全面收购小蓝单车，刚开始运营就要背上 50 亿的债务，再加上后期与ofo和摩拜竞争的烧钱补贴，以及各地运维团队的建设，滴滴进军共享单车至少要拿出 100 亿左右的现金。
再之后，黄率领团队负责小米云服务和小米路由器，经过多轮试错，最终仍是反响平平。
对于2014年的互联网新常态，如何进行范式的改变？