好几个警察过来安慰我，说太不幸了，滴滴司机竟然打人，可他们也毫无办法，说对方司机不来派出所，也没法立案和解决问题。
2015 年 1 月，北京市交通执法总队新闻发言人梁建伟表示，执法人员查到的所有使用滴滴打车、易到以及快的打车软件上提供的专车服务，全部属于“黑车”运营。
目前外卖领域具有操作价值的领域，主要围绕着外卖配送的垂直细分领域，因为我们中华美食的博大精深，细分品类简直不要太多，而且差异化明显，细分品类的重度垂直外卖有着很广阔的发展空间，虽然体量不如平台大，但是小众也有小而美的优势。
对他这个人，业内普遍认为这人性格有类似乔布斯的骄傲与粗暴，并且独断专行。
来源：接招（微信：itakethat）作者：方浩阿里以 95 亿美金的价格收购饿了么，也创造了国内互联网公司并购交易的一个新纪录。
媒体上经常传出手机厂商和迪信通、苏宁、国内等签署销售协议的消息，还有一些手机品牌默许线下渠道加价出售。
全世界除中国以外，只有印度有十亿以上人口。
可以说，在O2O“过冬”之际，创业者真正应该反思的不是为什么资本热情正在退却，而应该认真看一下是不是自己一上来就选错了切入口。
在这次与陈生强同桌的金融大佬中，就有Visa和万事达。
无奈的物业方只能将这些设备变卖给废品回收站，以挽回部分租金损失，“这么大个铁盒子，收一个只要 100 来块。
彼时，蚂蚁金服的同类型产品“花呗”还未诞生，处于竞品真空期的白条推出后，市场需求超出了许凌的预期。
作为一个不喜欢打仗和正面冲突的创始人，对凶险和嗜血的竞争本能不太兴奋的人，邹胜龙居然也扛过来了，在那么一大票心里有“正确”的执念，过度崇尚理性和正确的公司创始人当中，他居然是走到最后，结局最好的那个。
但战略上四面树敌的王兴，打法上却有远交近攻的谨慎，这表现在美团点评很注重产品逻辑的合理延展、短程能量输送和资源衔接，而非漫无目标的盲目扩张。
张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者
不过最高6GB的运行内存与高容量的电池，以及双摄镜头，要比之前发布的努比亚V18 更有竞争力。
股价是另一枚定时炸弹。
腾讯买买买策略为何不用了?表面上，腾讯占据了当下游戏市场的大盘，至少是三分之一的市场份额。
另一个事实当时也被谷歌官方刻意误读，就是当时google中文搜索榜单上，经常出现一些本来并不该出现在热榜的词，比如”英语培训“这样的，现在你通过google trends也能回顾到当时诡异的曲线。
这一切，都源于阿里缺乏的“安全感”。
交警该负责的，就应该交警负责;设备厂家要负责的，就是设备厂家要负责。
现在58和赶集两家企业宣布合并，基本上就形成了对O2O服务市场的垄断，垄断一旦产生，便丧失了创新的基础和动力。
其实，改造国货一直就是雷军心愿，他反感别人用“物美价廉”来评价小米，“物美价廉仿佛成了中国制造的一块遮羞布，好像是产品做得不怎么样就说自己物美价廉，我们做的是工艺品。
相比美团点评，饿了么求速战，希望尽快结束这个战场的焦灼状态，背后既有阿里的加持，也有自己渴求上市的野心。
作者：姜伯静
声学技术中对最终体验比较关键的正是这次亚马逊授权给第三方的：麦克风阵列，唤醒、回声抵消、降噪、去混响等算法，当然还有一部分是融合到AVS中的已经开放出来的远场语音识别。
有报道称阿里巴巴和蚂蚁金服向印度最大网上支付公司Paytm投资近 9 亿美元。
目前，Uber在国内市。嚆站猡鲂卸┑チ吭�1百万。
我们认为这样的多元化利益并不大。
做到这一点有多么不容易？这个过程不是企业说了算，还有办证、验收等很多问题。
Siri是好学生，它不会动我们的浏览记录。
虽然这并不是如广告屏蔽功能一样对谷歌进行直接的挑衅，但它将会在不知不觉中慢慢将谷歌(来自苹果设备上)的广告收入给切断。
另一方面，宝马等传统厂商也积极探索车联网、智能汽车等项目，如果能找到像苹果这样兼具名气与资本的合作伙伴，本来也是一桩美事儿，可问题在于，苹果对供应商、合作伙伴向来苛刻，利润分配比更是严重地抠门，这让一些知名企业产生顾虑，事实上，业界流传着另一种说法，苹果和宝马的合作之所以迟迟没有成型，有一个非常重要的原因是：宝马不甘心沦为苹果的供应商。
亚马逊和特斯拉列入美国最危险工作场所名单在这两个工作环境下，两家公司都因为报告的受伤率高于平均水平，存在不必要的风险以及不愿意解决员工的担忧而登上了榜单。
去年 EFF 也曾经揭露过微软在劝说用户升级到 Windows 10 时使用的一些花招，按照他们的说法，微软的一些做法侵犯了用户的选择权和隐私权。
在性价比策略上，国产厂商遭遇到了印度本土强敌的强力狙击。
人走了，东西没动窝盲目的共享创业会带来哪些问题?首先是对满街的“共享遗骸”犯了愁。
即无论是社区O2O还是上门O2O抑或团购O2O，面准的用户群体都是一个个独立的个人消费者。