事实上，作为一家电商巨头，京东一开始并不擅长通过大数据实现金融风控。
当然，资本寒冬即将到来，抱团取暖也无可厚非。
行业洗牌：残酷与奇妙并存
不少投资人看到了它的发展潜力，纷纷投资加码，在线短租潜力无限。
此外，在整个2014年，网易还从社会招聘员工1200人，这是过去五年网易社招人数的总和。
他拉拢了Tata Group’s Ratan Tata成为母公司的投资者。
鉴于不少果粉正在持币待购iPhoneX手机，因此iPhone8 的销售表现还算令人满意。
图③“UBER的定位”
从谷歌方面来看，如果它的动机是服务大众，那么它应该从一开始就宣布此项目是非营利的，并应当努力消除人们对谷歌盈利动机的担忧。
”
从线上到线下，新战争的开始
所以，记者到底会不会因为机器人而失业?这是有可能的，但不是所有领域。
这些新应用都有着与世纪佳缘完全不同的商业模式，他们免费为用户提供最方便的功能，而且还能与许多其他服务进行整合。
就是在这个时间前后，华兴的包凡开始鼓动王兴和张涛二人坐下来谈谈。
苹果需要一款爆品来证明自身的创新能力
在李彦宏放弃O2O战略，百度外卖渐趋势微的大背景下，美团点评对付饿了么+口碑的组合应有信心。
前者，代表着平台能力，是规模化的保障，让所有门店有统一的线上出入口(围绕零售商所能提供的产品);后者，代表着单店的质量及其与新零售整体布局的关联(被引流后提供服务留住客户)，是有效复制而非无脑开店短期关门大吉的前提。
由此获得的钱将在作家和出版商之间五五分成。
据 36 氪报道，为了联手对抗美团，滴滴甚至打算继续投资饿了么。
大家都知道，重模式相较于轻模式而言，不同的就是重模式需要付出更高的成本，58到家的美甲师都是采取平台招聘，而不是与美甲院达成合作的轻模式，无形之中成本也就越来越高。
2016 年，贝索斯的“新格伦”轨道火箭横空出世，再度震动了整个航天界。
在电竞市场上，梦魇依然存在。
不过，随后爱立信的专利诉讼延缓了小米的前进步伐，目前小米在印度的市场份额尚未进入前十。
《深网》报道组 文/康晓“用一个字来形容我们新楼的理念，知道是什么吗？”几年前，网易北京总部大楼刚刚敲定设计方案，还未动工，丁磊在饭桌上问身边下属。
但你见过打网约车抢劫的吗?据新华国际消息，近日，美国印第安纳州就发生了这样奇葩的一幕。
不管城市级别的，区域级别的，还是社区级别的，我们的定位都是社交中心，这是第一定义。
随着O2O竞争激烈程度增加，一线地推人员的战争开始了，从最初的争夺“认证商家”、签署独家排他协议，演变到暴力事件。
。汗赜� 2O创业项目，我个人对创业者的确有点提醒供他们参考。
“补贴”走不通
腾讯TGP游戏平台成立于 2012 年，彼时正是《英雄联盟》在国内游戏领域逐渐蔓延之时，凭借着《英雄联盟》对TGP平台的反哺，其得以跻身国内乃至国际游戏平台的头部行列。
”李飞说话不紧不慢，面孔、头发都打理过，在10月份“海马”台风奔袭深圳的那天，穿着得体的短袖淡粉色衬衫。
也许人们对诺基亚已没有太多感知，但它在全球市场所创下的神话，至今仍然未被打破。
这也意味着耗时一年半的乐视影业注入长跑，终于划上了一个句号。
这一块是我们今年下半年起就要去扩展的一个非常重要的业务板块。
人工智能是一个“强者更强”的产业：数据越多，产品越好;产品越好，所能获得的数据就更多;数据更多，就更吸引人才;人才越多，产品就会更好。
上个月，小蓝单车被曝解散，遣散大部分员工，这是今年公开的第六家倒闭的单车品牌，国内共享单车行业形势与年中时“彩虹大战”的盛况形成了鲜明对比。
盘点：那些抱大众点评大腿的企业
但其实，这些参加活动的手机大多是质量、性能得不到保障的运营商合约机，说的买手机送话费，隐含的是需要你使用一个新的手机号，话费也是分月返还;说的买手机送流量，隐含的是严格区分的定向流量、闲时流量，贪一时便宜的后果就是各种被限制，而手机运营商却已经坐收暴利。
另外，最终衡量一个模式是否有真的创新，还是回到数字上，看相对于原有模式能不能带来收入成本结构的结构性改善：要么创造更多的品牌溢价，要么在成本上做结构性的改善。
而且，正如三星在这项专利中所证明的那样，灵活的设备不一定只有一个折叠。
根据野村证券的分析，经过 7 轮融资，腾讯在滴滴中的占股比例达到双位数，但低于50%(low-to-mid)。
与金立、Vivo和OPPO等深耕当地线下渠道的策略不同，小米等厂商进入之初几乎都选择了线上渠道作为主要销售方式，他们覆盖了Flipkart、Snapdeal和印度亚马逊这三家印度主要电商渠道。
情怀大师罗永浩和80后手机评测新秀王自如的那场约战，相信让不少人都记忆深刻。
1 月 29 日晚，腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略合作协议，计划投资 340 亿收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的14%股份。