饿了么为骑手研发的智能耳机模块内置在蜂鸟配送 App 里，可以帮助骑手用语音接单、导航、拨打用户电话，还可以获得实时语音反。嗵苊馐殖植僮，提高配送效率的同时还可以交通安全隐患。
对于很多O2O来说，上新三板也许是他们应对资本寒冬期一条不错的出路。
数据显示，华为终端目前在欧洲市场份额为11%，而在去年这个数字还只有7%，西欧国家以及东北欧国家是其现在增长最快的市场。
O2O的竞争在很多方面与当年的团购存在着极大的类似性，由于缺乏足够的门槛，很多创业者一窝蜂地涌入到了O2O。
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由于效率高，京东晨会曾被人形容“肃杀气氛令人战栗”。
从“蹭饭门”开始，伴米的危机公关犯了哪些错
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同时，新的口碑平台，将集合阿里巴巴与蚂蚁金服两方的优势资源，阿里巴巴旗下的餐饮服务平台淘点点，与蚂蚁金服的线下业务资源及团队，将成为这一平台的核心力量。
另外值得一提的是，美团和大众点评均在2014年实现了事业部制度。
虽然不少主播认为自己生逢其时，靠着脸蛋和才艺坐在手机前便能获得不菲的收益，但在大部分主播眼里，这种赚钱方式并不能收获成就感。
而且每日变化的市场格局也带来了完全不同的监管需求，企业可以每天更新，政策却不能。
相比于通过滴滴和共享单车拉用户，公交拉新最省钱——快、滴对决时，一天最高烧钱 4000 万，分别得到了AT加持的摩拜、ofo，其重资产模式，再次走上了烧钱、补贴的老路。
事实上，有专门的行骗集团，行骗者个个接受恋爱培训，设计剧本，就等着人上钩。
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在业界看来，上海的准入门槛比较宽松，有利于专车平台的发展。
另外，Micromax比国产手机更有吸引力的原因则在于，其更懂国情，在本土化语言与服务方面更有优势，比如Micromax推出的还包括各种各样的当地语言服务电话、推出支持20多种支持印度方言的智能手机等。
梁建章说，去年全球 118 亿人次出游，携程集团只服务了 5 亿人次。
短短一年时间建起厂房，2009年4月顺利投产。
“在音乐这件事上，是你专业还是我专业？”王磊的反问让丁磊再无话可说。
”投资银行Digi-Capital说。
在移动时代、互联网时代之后，人类正在向人工智能时代迈进，高新科技对经济、对军事、对国家的战略布局均意义重大，而人工智能即将成为人类有史以来最重要的科技助推力之一，在这条赛道上，中国早已从开始的“落后追赶”、“受制于人”逆袭成“并驾齐驱”甚至某些方面略有反超。
我也知道对于早期创业者时间和机会窗口非常重要，过了这个时间，花钱都找不回了，但也请创业者们冷静思考，这样的做法是否是长久之计，而且有种感觉就是职位title越来越不值钱，有个姐们告诉我，尼玛，老子熬了5年还是个经理，现在的小姑娘刚入职就是总监······凭什么，拼什么？
在融创中国董事局主席孙宏斌看来，乐视需要更多管理模式上的改变;这些改变不仅包含了其向乐视系公司派驻的董事、财务人员上，帮助乐视建立新的CEO负责制也在其中。
因此，双方具有高契合度的战略合作基础。
作为国内最大搜索引擎，百度拥有庞大的用户流量和资料数据库。
2015 年 7 月 1 日小米宣布任命周受资担任首席财务官。
第二种叫众筹。
有缘网、世纪佳缘、百合网和珍爱网，这四家种子创业公司占据了第一阵营。
不同领域的产品设计上大同小异，都是通过相应的产品实现先购买后付款的信用支付效果。
而且换衣尺寸也不一定合适，缺乏选择性。
在线旅游进入到大整合期后，也出现新现象——即互联网进入到大并购时代，今年以来已发生滴滴快的合并、58赶集合并、美团点评合并、阿里收购优酷土豆、283亿入股苏宁等交易，不断收购和合并，使得互联网独立运作的公司越来越少。
一个多月后，庄辰超宣布离开去哪儿，告别邮件中，他写道：发生在10月底交易，并非管理层无数次推演的场景中的最优解，也不是次优解。
而在与其他中国厂商的关系上，三星和LG在中国市场上的和而不同或许是一个不错的解决方案。
中文翻译在意义方面又进了一步，因此我喜欢这个发音：‘优步’。
由此，新零售必须打破SKU与Location两种模式的边界，既要让实体零售店面基于线下地址范围的服务，来支撑品牌全网SKU商城运作，形成相对于无线下店面的京东、天猫的个性化优势(我不只是个电商，我还有线下的门店提供各类当地的服务);又要建立自身的SKU商城让零售品牌形成协同合力而不只是单店数量堆积(我门店虽然开在这个地址，但我背后有庞大的会员、商品SKU平台，我的服务能带去流量，也能被带来流量)。
按照现在网络活跃会员的说法，一个月一次那就是10亿人次以上，而且按照我们现在的统计，到万达广场消费的人次不止一月一次，平均起来一年会有20到30次左右。
是逢场作戏还是励精图治，都将成为国产手机洗牌的砝码。
现在苹果在中国只排在第四位，份额10%。
奇怪的是，小米最近不知取得了什么神秘力量。